Владелец продукта ставит основную задачу (или цель) спринта и рассказывает, какие задачи из бэклога нужно выполнить, чтобы достичь этой цели. Scrum-команда решает, что удастся выполнить за грядущий спринт и что для этого нужно сделать в течение спринта. «Как».
Критерии Готовности [Определение Готовности] (Definition of Done) Критерии Готовности — это требования качества, предъявляемые к продукту и его Инкрементам — описание того, что нужно сделать, чтобы считать завершенной работу над будущими Инкрементами и реализованными в них Элементами Бэклога Продукта.
Владелец Продукта обеспечивает готовность участников к обсуждению наиболее важных элементов Бэклога Продукта и их связи с Целью Продукта. Скрам-мастер отвечает за то, чтобы Планирование Спринта состоялось, помогает всем участникам понять его цель, а зачастую и фасилитирует обсуждения на встрече.
DoR поможет команде: Избежать начала работы над фичами, которые не имеют ясного определения критериев завершенности. Команда будет понимать, когда User Story считается законченной, и что нужно сделать для этого. Не тратить много времени впустую на длительные обсуждения, плохо продуманных задач.